『会議』。 これは、どこの会社でも悩みがつきないようです。
たとえば、
「どうしたら、社員から意見が出てくるのだろう?」
「どうしたら、決めなければならない事が決まるのだろう?」
「どうしたら、みんなが納得した結論になるのだろう?」
「なぜ、会議が形ばかりになってしまうのだろう?」
など、会社の数ほど悩みがあるようです。
しかし、コツを押さえれば、会議の運営は簡単である事をご存じですか?
今まで会議が機能的でなかった理由をお教えします。
それは、『会議のやり方を教わっていないから』。
『会議運営』は、『車の運転』と同じです。
車の運転は、教習所で習っていなければ、きっと事故が頻発しているでしょう。
しかし、教習所で運転技術を習う事により、滅多に事故を起こさず運転ができます。
会議も同じです。 会議には、会議術という技術があります。
それを習っていないから、会議が充分に機能をしていないだけなのです。
ですから今回、4回に渡って会議運営の議術をあなたにお教えします。
↓ セミナーの様子

【 対象者 】
◎ ファシリテーションの技術を学んでみたい方
◎ 会議で決まった事をやってこない社員がいて、
何とかしたい経営者や管理者の方
◎ 会議中、社員から発言があまり無い事を、寂しく思う経営者や管理者の方
◎ 自分は、ファシリテーションの大切さを理解しているが、上司を含め、
周りの人は、それの良さを理解していない事を残念に思っている方
◎ 「他に意見は無いか?」と、問いかけた時、
場が『シ?ン』として、困っている方
◎ 議論が脱線して、“話し合うべき事が決まらなかった”会議を体験されている方
◎ 意見を言った時、それに対して否定的な言葉を浴びせられ、
“やる気を無くした”事がある方
【 セミナーの主な内容 】
1.会議が盛り上がるか否かが決まる、“最重要な事前準備”とは?
2.会議の進行役である、ファシリテーターが優秀でも、
会議がうまくいかない理由と、その対応策とは?
3.ほとんどの会議ではやられていない、簡単にできる
“理想的な会議の展開”とは?
4.こんな言い方で、人のやる気を削いでませんか?
言い回しを覚えるだけで、雲泥の差が出る、“モティベーションUP法”とは?
5.上司や周りの人が、ファシリテーションの良さを理解していない環境で、
どうやってファシリテーションを普及させるかの具体的方法とは?
6.模擬の会議を行い、“ファシリテーターを実際に体験”できます
↓ 会議司会者の模擬体験をするワーク
【 会議術セミナーの効果 】
□会議参加者が、多くの意見を出せるようになる方法が分かります
□会議で決まった事を、社員や部下がきちんと実行してくる方法が分かります
□会議の場が、ワイワイガヤガヤとした、楽しい雰囲気になる方法が体感できます
□円滑な進行を妨げる人に対して、ファシリテーターは
どう対処すれば良いかという、コツが掴めます
□上司を含め、ファシリテーションを理解していない人が多い中でも、
ファシリテーションの技術を無理なく導入できます
◆講師
齊藤 正明 ( さいとう まさあき )
大学卒業後、民間企業の研究所にて勤務。しかし、勤務先の研究所での会議は、充分に機能をしておらず、開発現場はいつも混乱していた。齊藤自身も、そうした機能しない会議のあおりを受けて、なぜかマグロ船に乗せられる事になる。それからも理不尽な指示命令が続いた事で、次第に働く意味を失い、体調を崩して1ヶ月の休職を余儀なくされた。
それを期に、『個人の能力がいかんなく発揮できるようになるような、活発な意見交換ができる会議』を目指し勉強を始める。やがてその話が社外にも広がる事で勤務先を退職。
現在、会議コンサルタントとして活躍中。
【研修・講演実績】
ベネッセコーポレーションや荏原製作所などの一部上場企業から、社員数5?50名規模の中小企業まで、話し合いの技術を教えている。
これまでに、会議の改善指導をした人数は2,273名(2007年8月現在)
クランアントの中には、社員のやる気が向上し、売上げも1億1千万円上がった事例もある。
2008年度より、自由が丘産能短期大学にて、グループディスカッションの講座を受け持つ。
◆詳細
【日 時】
【 第1回 】 2008年 2月12日(火)
会議参加者から意見をドンドン引き出す方法とは?
【 第2回 】 2008年 2月27日(水)
会議で見られる、一人でずっとしゃべる人など、困った人対策とは?
【 第3回 】 2008年 3月12日(水)
たくさん出た意見から、ひとつに意思決定するための効果的な方法とは?
【 第4回 】 2008年 3月26日(水)
議論が脱線しない、決めるべき事が、しっかりと決まる会議のやり方とは?
【参加費】:10,000円(一般)
8,000円(NPO会員価格)
※NPO会員についてはこちらをご覧ください。
⇒大谷由里子公式ホームページ
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