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会議コンサルタントが教える 『会議参加者から意見をドンドン引き出す方法とは?』

?御社の会議は、社員から意見がたくさんでていますか??

コンサルティングをしていると、「会議で部下から意見が出ない!」と、
悩まれている経営者や管理者の方が非常に多い事に驚かされます。

みなさん、色々と工夫をして意見を出そうとしているのですが、
あまりうまくいっていないのが現状のようです。
しかし、会議参加者から意見を引き出す事は簡単です。

その技術について、体験実習をまじえてセミナーを行っていきます。


【 対象者 】
 ◎ 社員や部下から意見が出てこなくて困っている経営者や管理者の方
 ◎ 「他に意見は無いか?」と、問いかけた時、場が『シ?ン』として、困っている方
 ◎ 会議に活気がなくて、まんねりな話し合いになっている事に悩んでいる方
 
             ↓ セミナーの様子
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【 セミナーの主な内容 】
  1.社員や部下から意見を引き出す、効果的なたずねかたとは?
  2.こんなたずね方をしていませんか? 
    9割の会議で見られた、意見が出ずらいたずね方
  3.意見を引き出すために覚えておきたい社員や部下の心理とは?
  4.意見が出てくる会議の仕組みを作る方法とは?


        ↓ 会議司会者の模擬体験をするワーク

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【 会議術セミナーの効果 】
 □社員や部下から意見を引き出す、コツがわかります
 □社員や部下が意見を出しやすくなるたずね方がわかります
 □なぜ、社員や部下が意見を言わないのか? その心理がわかります
 □意見が出てくる会議の仕組みの作り方がわかります


◆講師

齊藤 正明 ( さいとう まさあき )


齊藤 正明 大学卒業後、民間企業の研究所にて勤務。しかし、勤務先の研究所での会議は、充分に機能をしておらず、開発現場はいつも混乱していた。齊藤自身も、そうした機能しない会議のあおりを受けて、なぜかマグロ船に乗せられる事になる。それからも理不尽な指示命令が続いた事で、次第に働く意味を失い、体調を崩して1ヶ月の休職を余儀なくされた。

それを期に、『個人の能力がいかんなく発揮できるようになるような、活発な意見交換ができる会議』を目指し勉強を始める。やがてその話が社外にも広がる事で勤務先を退職。
現在、会議コンサルタントとして活躍中。


【研修・講演実績】
ベネッセコーポレーションや荏原製作所などの一部上場企業から、社員数5?50名規模の中小企業まで、話し合いの技術を教えている。
これまでに、会議の改善指導をした人数は2,273名(2007年8月現在)
クランアントの中には、社員のやる気が向上し、売上げも1億1千万円上がった事例もある。
2008年度より、自由が丘産能短期大学にて、グループディスカッションの講座を受け持つ。

ファシリテーター齊藤の公式ページ


◆詳細

【日 時】::2008年 2月12日(火) 19:00?21:00

【場 所】:志縁塾セミナールーム
     都営地下鉄・浅草線 宝町 徒歩1分 A6出口
     営団地下鉄・銀座線 京橋 徒歩3分
     JR東京駅(八重洲口)  徒歩10分
     <住所:東京都中央区京橋2?11?5 パインセントラルビル2F>

【参加費】:3,000円(一般)
       2,500円(NPO会員価格)
       ※NPO会員についてはこちらをご覧ください。
         ⇒大谷由里子公式ホームページ


お申し込みはこちらから

※今回、4回に渡り、『会議を活性化させるためのセミナー』を行います。
  セミナーのタイトルについては、下記の通りです。

2008年 2月12日(火)  会議参加者から意見をドンドン引き出す方法とは?
 
2008年 2月27日(水)  会議で見られる、一人でずっとしゃべる人など、
                     困った人対策とは?
 
2008年 3月12日(水)  たくさん出た意見から、ひとつに意思決定するための
                     効果的な方法とは?
 
2008年 3月26日(水)  議論が脱線しない、決めるべき事が、しっかりと決まる
                    会議のやり方とは?

 ★各回は、すべて3,000円となっておりますが、
  4回全てに事前申込みをしていただきますと、10,000円(NPO会員 8,000円)になります。

  その詳細や申し込みは、コチラの会議術セミナーページをご覧下さい

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